Lors de cette rencontre, Nabil Benabdellah a insisté sur la nécessité d’une approche participative et concertée. Il a également lancé la réflexion sur la manière promouvoir un développement urbain durable accompagnant le phénomène d’urbanisation, rompant avec les tendances lourdes de gaspillage énergétique, de dégradation de l’environnement et aspirant à une meilleure qualité de vie et à une plus grande cohésion sociale. Il a, d’ailleurs, insisté dans son discours, sur ce volet : «promouvoir le développement urbain durable de nos villes est devenu, pour toutes les politiques publiques, une obligation affirmée au plus haut niveau». Il a ajouté que ce développement urbain durable «se doit d’être aujourd’hui au cœur des préoccupations quotidiennes et les défis à relever sont nombreux, qu’il s’agisse de garantir la cohésion sociale, de renforcer l’attractivité des territoires ou d’assurer l’intégration de la durabilité dans les projets d’aménagements et plus particulièrement dans les grands projets urbains».

Au cours de cette journée, les professionnels et experts nationaux ont débattu de plusieurs thèmes liés à cette grande thématique. D’ailleurs, les intervenants ont mis en exergue les projets structurants lancés par le groupe CDG (Hay Riad, Casa Anfa, Zenata…) qui ambitionne d’intensifier son engagement dans la réalisation de grands projets urbains. Les participants se sont également attardés sur les expériences internationales, notamment ceux de l’Espagne (Barcelone), de l’Allemagne et de la France.

Pour sa part, Mohammed M’barki, directeur général de l’Agence de développement de l’Oriental, intervenant sur la stratégie de construction des villes nouvelles à partir du processus de réflexion de Hay Ryad», a insisté sur la «nécessité d’intégrer la notion de construction du patrimoine de demain». Il a tenu également à préciser que «c’est une question d’image, car quand on confond le grand projet urbain avec la création de projets immobiliers, on assiste à une situation où il y a beaucoup de dysfonctionnements». C’est dire qu’il ne faut point se lancer dans une course contre la montre pour satisfaire uniquement un besoin en logements, qu’il faut donner un peu plus «d’âme et de consistance» à ces projets urbains en phase avec la mise en œuvre de la Constitution, la régionalisation avancée…

Quant à Khadir Lamrini, directeur de l’Agence d’urbanisation et de développement d’Anfa, il a mis en exergue le projet Casa Anfa qui permettra à la la capitale économique à se hisser au rang des métropoles internationales. Il a également présenté le projet de la ville nouvelle de Zenata visant à pallier le déséquilibre existant entre la partie est et ouest de la ville de Casablanca. Cette centralité urbaine qui sera dédiée à la classe moyenne.

«La question urbaine dans la politique de l’aménagement du territoire» a été également au menu. C’est Abdelouahed Fikrat, directeur de l’Aménagement du territoire au ministère de l’Habitat, de l’urbanisme et de la politique de la ville, qui a passé en revue les objectifs nationaux prioritaires de développement traités par la Stratégie nationale d’aménagement du territoire (SNAT) et la Charte nationale de l’aménagement du territoire sous leurs différents aspects visant à encadrer l’urbanisation et à maîtriser la croissance urbaine.

Ce responsable a évoqué l’équilibre macroéconomique du système urbain, la gestion urbaine, l’aménagement des métropoles, le foncier urbain, la lutte contre l’illégalité urbaine, qui sont autant de défis traduits par 13 orientations, dont certaines sont en train de se concrétiser, à travers les actions et programmes que mène le ministère. D’ailleurs, un des outils correspondant aux problématiques de ces territoires est la stratégie foncière, qui aura pour objectif d’identifier et d’analyser les déséquilibres majeurs dans la gestion de la question foncière, de proposer les mécanismes et les instruments de maîtrise du marché foncier urbain et de déterminer les modalités de gestion des réserves foncières et les moyens et outils de leur reconstitution.

Ces actions s’inscrivent, d’une manière directe dans le cadre général de la politique de la ville en cours de construction, avec toutes les forces vives de la société, et qui sera fondée sur les bases de la modernisation des politiques publiques et de la bonne gouvernance territoriale. Le débat a porté également sur d’autres aspects liés aux infrastructures, aux financements, à la gestion urbaine, etc. In fine, le Maroc doit aujourd’hui simultanément résorber des déficits urbains importants et créer les conditions pour accueillir dans les villes 130 000 ménages nouveaux chaque année, précise Anass Alami. Il doit agir dans des registres divers allant du renouvellement à la création de pôles urbains nouveaux en périphérie des grandes villes du pays ou à l’édification de villes nouvelles.

Comment ce grand débat sur les grands projets urbains servira-t-il la politique de la ville ? Le débat initié par la CDG sur les grands projets urbains structurants se situe au cœur même du débat de la politique de la ville. Nous avons demandé à ce que les conclusions soient versées dans le débat sur la politique de la ville. Ces grands projets constituent une porte d’entrée importante pour revoir l’état de nos villes et pour y opérer des changements extrêmement profonds afin d’accompagner les mutations. Force est de constater qu’aujourd’hui là où ça s’est fait, ça a donné des résultats très importants. L’occasion, pour nous a été propice pour initier un certain nombre de réflexions sur le foncier afin de le maîtriser d’une manière plus globale dans le cadre d’une politique territoriale pensée réfléchie et encadrée. Il y a également la nécessité de revoir notre urbanisme et de le rendre plus opérationnel et de faire en sorte que nous puissions mieux réagir par rapport aux mutations qui s’opèrent dans nos villes. Aussi, la nécessité d’être prospectif par rapport à la grande problématique de logements et des grands problèmes sociaux qui se posent dans les villes et que les politiques publiques ne soient pas des politiques de rattrapage, mais des politiques qui puissent être beaucoup plus capables de prévoir et de répondre aux aspirations futures qui risquent de se poser.

Et le partenariat avec les autres intervenants ? Il est évident que dans ce cadre-là, le partenariat d’abord avec l’ensemble des partenaires publics, notamment la CDG, Al Omrane, les ministères… est très important. Il y a également la possibilité que ces opérateurs publics s’ouvrent à de grands opérateurs privés. Cela constitue une porte d’entrée également pour ce genre de projets.

À commencer par la conjoncture économique qui présente de nombreux défis. «La conjoncture que nous traversons est difficile, mais doit-on l’accepter sans combattre ? Non ! Nous devons être offensifs», a martelé la patronne des patrons qui a du mal à cacher sa vive émotion dans ce moment inédit de l’histoire de la CGEM. Cette offensive, Mme Bensalah Chaqroun ne la perçoit pas dans une vision conjoncturelle, mais plutôt long-termiste pour faire de la centrale patronale une force de proposition et un partenaire important des pouvoirs publics. «Dans ce nouvel esprit de consultation constitutionnelle, nous voulons impliquer la CGEM dans l’élaboration, le pilotage et le déploiement de programmes sectoriels comme le pacte national pour l’émergence industrielle, destiné à renforcer notre industrie que nous avons, malheureusement, trop longtemps négligée», indique-t-elle.

De même, la confédération compte s’impliquer davantage dans le processus de régionalisation, qui sera mis en chantier cette année, notamment dans son aspect économique. Pour renforcer le positionnement de l’économie nationale dans son entourage et au niveau mondial, le nouveau tandem à la tête de la CGEM fait de l’amélioration de compétitivité un credo et compte militer pour une meilleure fiscalité, par la formation du capital humain en l’adaptant aux besoins du marché. De même, il prévoit de faire de la PME une force motrice de l’économie nationale, en favorisant les synergies entre ces petites structures et les grands groupes. Objectif : «faire émerger au plus vite, une génération nouvelle d’hommes et de femmes prêts à s’engager, avec passion et conviction, dans nos PME et PMI, qui constituent la colonne vertébrale de notre vision», conclut-elle.

La nouvelle présidente de la CGEM prône le patriotisme économique et veut faire de la CGEM un patronat dynamique et participatif, véritable acteur dans la conception et la mise en œuvre des politiques de développement économique du pays. Elle propose «la paix des braves» aux syndicats et s’engage à combattre, avec les partenaires de la CGEM, à la fois «la délinquance patronale qui fait que certains patrons ne respectent pas leurs obligations sociales et fiscales, mais aussi la délinquance syndicale lorsque certaines centrales ne maîtrisent pas leurs bases et entravent la liberté de travail au nom de la liberté reconnue de cesser le travail».

Cette évolution fait, notamment, ressortir un bond de 29% du gasoil, de 19,2% du pétrole et de 38,2% du gaz de pétrole. Outre la facture énergétique, la majorité des biens et services importables augmentent, à l’exception des produits alimentaires (-17%) et du matériel électronique. Parallèlement, l’évolution de l’offre exportable du Maroc, à fin mars, fait ressortir un maintien des exportations des phosphates à pas moins de 20% pour se hisser à 3,2 milliards de DH. Les expéditions des produits de la mer ne sont pas en reste. Les ventes à l’étranger des conserves de poisson marocaines se sont appréciées de 26% à 1,2 milliard de DH et celles relatives au poisson frais de 16%. Progression (7%) également pour les exportations de crustacés, mollusques et coquillages qui atteignent 1,7 milliard de DH.

De son côté, la commercialisation de voitures industrielles et de tourisme à l’étranger a bondi respectivement de 70,5 et 94,5%. Les exportations d’articles d’habillement, pour leur part, ont stagné pour ce qui est de la confection de vêtements à 4,8 milliards de DH. Les articles de bonnèterie, eux, progressent de 6,3%. Par pays, la France occupe le premier rang des pays partenaires avec 21,1 milliards de DH ou 15,2% du total des transactions commerciales du Maroc avec l’étranger : premier client avec 8,9 milliards de DH ou 19,8% et premier fournisseur avec 12,1 milliards de DH à savoir 13%.

Cependant, les échanges commerciaux avec la France enregistrent un déficit de 3,2 milliards de DH et un taux de couverture des importations par les exportations de 73,3%. L’Espagne se place au second rang avec 18,7 milliards de DH soit 13,5% des transactions commerciales : elle est deuxième client avec 7,8 milliards de DH et deuxième fournisseur avec 10,8 milliards de DH. Les États-Unis d’Amérique avec 9,8 milliards de DH des transactions commerciales viennent en troisième position, suivis de la Chine avec 6,8 milliards de DH et enfin l’Arabie saoudite avec près de 6 milliards de DH soit 4,3% du total des transactions. 

Les services proposés par Dashlane sont pour le moment gratuits

La plate-forme Dashlane vient d’être lancée. Ce tout nouveau service permet désormais de garantir aux internautes un accès crypté à leurs données les plus personnelles, où qu’elles se trouvent. Identifiants, mots de passe, informations de paiement… sont ainsi protégés. L’ensemble des informations enregistrées par les internautes sur Dashlane est rendu inaccessible à des tiers, grâce à un système de cryptage du mot de passe, connu uniquement de chaque utilisateur.

Les services proposés par le site www.dashlane.com/fr sont pour le moment entièrement gratuits et disponibles pour les internautes du monde entier. L’utilisation se fait aisément. Le mot de passe, une fois enregistré, l’utilisateur a alors accès à un tableau de bord, où il peut entrer toutes ses données personnelles, nom, adresses, coordonnées bancaires, contacts… de façon centralisée. Ces informations sont ensuite disponibles, en un clic, sur n’importe quel site afin, par exemple, de remplir un formulaire ou de réaliser de nouveaux achats en ligne. Afin d’inciter les internautes à utiliser Dashlane, un système de points a été mis en place. Il permet aux utilisateurs les plus fidèles d’accéder à des services premium, comme par exemple de tester la future application portable de Dashlane ou de bénéficier de coupons de réduction offerts par des sites partenaires.◆

La caravane IDC Cloud et Datacenter 2012 vise à explorer les scénarios probables qui caractérisent l’utilisation des technologies de Cloud au Maroc.

Sous l’égide du ministère de l’Industrie, du commerce et des nouvelles technologies, en partenariat avec le cabinet IDC, le Maroc abrite le retour de la conférence annuelle Cloud Computing et Datacenter, le 31 mai prochain à Casablanca. « Comment emmener le Cloud aux entreprises du Maroc ? », est le thème choisi pour cette année. Des appréciations positives avaient découlé lors de l’édition de 2011. Pour 2012, la série de conférences annuelles a déjà débuté à Djeddah le 8 avril. Un total de 15 villes, parmi les plus importantes de la région, seront sillonnées au cours des trois mois suivants, notamment Dubaï, Doha, Istanbul, Johannesburg, Le Caire et Nairobi.

Les derniers résultats du cabinet d’études IDC montrent que les applications continueront à dominer les services Cloud dans le monde, au cours des prochaines années. Sur la base des données obtenues au Moyen-Orient, en Afrique et en Turquie, IDC s’attend à une croissance annuelle sur les services publics de l’ordre de 56,1 % entre 2010 et 2015. « Une grande partie de l’activité autour de services de Cloud computing dans la région est centrée sur les opérateurs et les fournisseurs internationaux de Cloud public», a déclaré Ouafa Kathir, directrice générale Afrique du Nord et Afrique francophone chez IDC Moyen-Orient, Afrique, et Turquie.

Le paysage va devenir de plus en plus concurrentiel. Par conséquent, les opérateurs de télécommunications doivent se concentrer de façon plus agressive sur le développement de leurs portefeuilles Cloud. Et même si une certaine « confusion Cloud » continue d’exister dans le Moyen-Orient, en Afrique, et en Turquie, le niveau de maturité des organisations de la région a connu une amélioration significative au cours des 12-18 derniers mois. C’est dans cet esprit, que la caravane IDC Cloud et Datacenter 2012 vise à explorer les scénarios probables qui caractérisent l’utilisation des technologies de Cloud au Maroc et les éléments constitutifs essentiels nécessaires aux entreprises marocaines dans la recherche d’amélioration de leur infrastructure informatique. S’appuyant sur un mix de présentations d’experts à fort impact tels que Fujitsu, Dell, Intel, Econocom et FVC, des sessions plénières, des tables rondes, des études de cas réels et interactives, des séances débat et des conférences fourniront des conseils sur chacune des étapes essentielles qui doivent être prises durant la migration au Cloud. ◆

Les fonctions d’auto-surveillance, d’auto diagnostic et de maintenance proactive vont résoudre les interruptions imprévues jusqu’à 66 %.

HP lance le HP ProLiant Gen8, le serveur le plus autosuffisant du marché, résultat d’un programme de deux ans et d’un montant de 300 millions de dollars, le « projet Voyager ». Ledit projet vise à redéfinir l’économie d’exploitation des datacenters en réduisant le plus possible les tâches manuelles et en optimisant l’efficacité des serveurs. Aujourd’hui, ce sont plus de 900 brevets qui ont été déposés dans le cadre de ce projet qui s’étendra à l’intégralité des solutions HP Converged Infrastructure.

Les serveurs HP Proliant Gen8 sont des technologies intelligentes qui automatisent les tâches et améliorent de manière significative la disponibilité. Combinés au HP ProActive Insight architecture, ces serveurs répondent aux besoins des entreprises en matière de TCO (coût total de possession). Pour un datacenter moyen d’environ 930 m², les entreprises dépensent en moyenne près de 24 millions de dollars sur 3 ans pour les opérations de maintenance sur leurs serveurs. Avec les serveurs HP ProLiant Gen8, la productivité des administrateurs sera multipliée par trois en éliminant la plupart des opérations manuelles. Les entreprises dépensent également jusqu’à 29 millions de dollars tous les 3 ans pour faire face à l’explosion des charges d’exploitation comme la consommation énergétique des serveurs et les dépenses liées aux équipements. Sur ce point, HP ProLiant Gen8 peut accroître de 70 % la capacité de calcul par Watt utilisée. Ceci est possible grâce à la rupture technologique HP 3D Sea of Sensors qui, entre autres, améliore l’efficacité énergétique en supprimant à 100 % la configuration manuelle ainsi que les erreurs d’inventaire. Les serveurs de HP apporteront aussi des solutions concernant les coûts liés aux arrêts imprévus qui s’élèvent à 10 millions de dollars par heure d’interruption. En effet, Les HP ProLiant Gen8 sont les seuls à analyser automatiquement plus de 1 600 points de données critiques à leur propre santé. Au total, les fonctions d’auto-surveillance, d’auto diagnostic et de maintenance proactive vont résoudre les interruptions imprévues jusqu’à 66 %.

Les serveurs HP ProLiant Gen8 sont dotés de l’architecture Proactive Insight. Il s’agit d’un ensemble évolué de technologies matérielles et logicielles, qui permettent d’automatiser tous les aspects du cycle de vie des serveurs. Ces procédés fournissent aussi, de manière continue, des renseignements sur la santé du serveur, sa consommation énergétique et sur d’autres paramètres de diagnostic importants. Grâce à ces outils, le temps de mise à jour des systèmes est réduit par 3 et le temps des indisponibilités diminue jusqu’à 93 %. Testés en conditions réelles, les serveurs HP ProLiant Gen8 intègrent plus de 150 innovations inspirées des demandes de la clientèle. Les serveurs sont capables de résoudre les problèmes courants, sources de pannes, d’interruptions de service et de perte de données. Parmi les innovations des HP ProLiant Gen8, on peut citer l’Integrated Lifecycle Automation qui accélère le déploiement des applications, le Dynamic Workload Acceleration qui multiplie par presque sept, les performances pour les applications ayant recours à un accès intensif au stockage. Il y a aussi l’Automated Energy Optimization qui délivre presque le double de capacité de calcul par watt et permet d’économiser 7 millions de dollars en coûts énergétiques sur 3 ans, le Proactive Service and Support, des systèmes qui permettent aux clients d’atteindre un taux de résolution de 95 % des premiers problèmes rencontrés via HP Insight Online.  Les serveurs HP ProLiant Gen8 sont déjà disponibles pour les clients pilotes. L’offre pour les partenaires commerciaux a débuté en mars dernier et s’étalera tout au long de l’année 2012. Cela inclut les serveurs au format tour HP ProLiant ML, pour les agences et bureaux distants, et les serveurs en rack polyvalents HP ProLiant DL. ◆

L’artiste tangérois Omar Mahfoudi (ci-dessous) est adepte des portraits en dripping, reflétant sa gestuelle affranchie et la tension de son travail.

Artiste pluridisciplinaire, Omar Mahfoudi est un aficionado des couleurs brutes, qui rappellent les fauvistes, et des gestuelles erratiques, où s’incruste souvent le dripping. Dans une irruption affranchie de lignes et de tracés, de formes et de tâches, Omar Mahfoudi s’approprie l’espace par la liberté de son geste. Sa peinture est empreinte de figuration abstraite, inquiétante, psychique, et parfois démoniaque. Certaines de ses œuvres s’interrogent sur l’identité marocaine ou les conflits identitaires dans les pays arabes,comme celle qu’il prépare actuellement, qui sera exposée à Paris. D’autres sont d’inspiration préhistorique, où les traces des hommes des cavernes se mélangent à la mythologie personnelle de l’artiste. « Je pense qu’on est dans un monde chaotique, on ne peut pas faire de l’esthétique pour l’esthétique », affirme-t-il. Empreintes de tension, certaines se posent des questions sur l’anatomie, l’identité physique, la genèse du corps, ou la condition féminine, comme dans les corps de femmes, à la fois sensuels et macabres. Révolte et colère semblent habiter ces toiles, et étouffer les espaces, atteignant parfois des niveaux claustrophobiques. Les portraits-autoportraits ou portraits de ses amis ou connaissances – imprègnent la majorité de ses toiles. Des portraits-masques entêtants, dépourvus de traits, difformes, tordus, peuplés de figures principalement masculines, happés dans une gestualité nerveuse jusqu’au psychédélisme. Des fois, sa peinture distille un aspect cinétique, au vu de ses multiples triptyques, conçus dans l’indignation et le chaos. Parce que Omar est à l’image de ses toiles. Il s’engouffre dans la vie, sans préméditation, se mêle les pinceaux, agit, ressent et s’exprime. Chez Omar, entre frustration et exaltation, il n’y a qu’un pas, et il le franchit à coup de tâches et de traits incontrôlés.

Nous l’avons rencontré dans son appartement qui fait office d’atelier, où des objets kitchs trainent, chinés par-ci et par-là, au gré de ses voyages. Incongrus, colorés, ils ressemblent aux pots de peinture empilés sur la table, sous la fenêtre. Dans un élan de partage artistique, il pose certaines de ses toiles devant nous, et les contemple, dubitatif. « J’ai réalisé celle-ci dans un moment de colère et de frustration, je ne sais pas quoi en penser ». Des piles de dvds, innombrables, sont entassés sur le sol, et des posters de films tapissent les murs, témoignant d’un goût prononcé pour le cinéma. Car Omar est fasciné par les films, et surtout la vidéo expérimentale. Il réalise, depuis 2005 des arts vidéo expérimentaux, forme de continuité de son univers pictural. « Quand j’ai commencé à découvrir le cinéma en tant qu’expression artistique, j’ai été attiré par le documentaire de création, et j’ai une passion pour l’animation, d’où mes peintures qui s’enchaînent en triptyques », explique-t-il. À son actif, sept films tournés avec sa caméra 16mm. « Sans arrêter de peindre, j’ai appris sur le tas, en assistant des réalisateurs et en suivant des formations », nous révèle-t-il. « La cage » par exemple, projeté lors du Festival Cinéma jeunes talents de la Cinémathèque de Tanger, fait figure de chronique d’un drogué et sonde un monde underground. « Prophétie » est un hommage à un Marocain au discours prophétique qui, une fois rentré au bercail, se voit subir un choc culturel. « Los Navigantes » est une chronique personnelle de son café fétiche, un endroit minuscule et marginal face au port de Tanger, où se croisent des personnages curieux, disparates, reflets d’un microcosme antagoniste. Pour lui, « la vidéo est l’antidote de la peinture. C’est une rencontre qui permet de rentrer en contact avec la réalité, de filmer la vie, les personnages et leurs histoires ».  A mi-chemin entre la peinture et les nouvelles tendances, Omar Mahfoudi est en quête de l’intime et l’exalté, constamment mû par la colère. Pour qui prise l’art irascible, ses toiles seront à la galerie Kandicha à Paris, le 24 mai. ◆

Le Musée Abderrahman Slaoui accueillera nombre de collections célébrant des bijoux anciens.

Logé au cœur d’une demeure des années 40, dans le quartier historique de la ville blanche, le Musée Abderrahman Slaoui, accueillera nombre de collections célébrant des bijoux anciens, des affiches anciennes, de rares enluminures, des boîtes en cristal de Bohême du XIXe siècle ainsi que d’autres objets collectés aux quatre coins du monde.  Cette entreprise est l’œuvre d’une vie, consacrée au goût de la la quête, à l’amour des voyages, par Abderrahman Slaoui, esthète et humaniste, qui apparaît tel un défricheur, au fil de cinquante ans, au sein de sa famille artistique. Témoins, ces nombreux ouvrages, dédiés aux affiches du Maghreb et du monde arabe sur plus d’un siècle de création. Ainsi, c’est sous le prisme d’un cabinet de curiosité que se décline le Musée Abderrahman Slaoui, lieu privilégié de transmission et de découverte autour  du monde. Un édifice culturel à forte valeur ajoutée qui ne manquera pas de dynamiser la vie culturelle dans la capitale économique du royaume.◆

Musée de la Fondation Abderrahman Slaoui12 rue du Parc Casablanca Ouvert du mardi au samedi de 10h à 18h.